2023年是四川省亭子口灌區(qū)一期工程全面加速推進(jìn)的關(guān)鍵一年，我們緊緊圍繞水利廳黨組“三年強(qiáng)推進(jìn)”工作部署和水發(fā)集團(tuán)統(tǒng)籌安排，全力配合地方監(jiān)管，力爭(zhēng)完成投資30億元，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，力爭(zhēng)全年零傷亡，不發(fā)生重特大事故。

認(rèn)真深入貫徹黨的二十大精神，落實(shí)四川水利“3226”工作思路，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前。

一、全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。公司以深化安全生產(chǎn)基層工作為立足點(diǎn)，以落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線(xiàn)，深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，全力開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將工作任務(wù)逐一分解，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)單位，進(jìn)一步完善公司安全管理體制機(jī)制，規(guī)范公司安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員安全意識(shí)，加強(qiáng)防范安全事故能力，提升公司安全管理水平。

2022年11月份起，公司打造推廣Ⅲ標(biāo)段大寨子3#施工支洞工作面作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，組織各參建單位比學(xué)趕超，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2023年5月，由公司重點(diǎn)打造的EPC總承包第Ⅰ標(biāo)段觀音寺渡槽—蔡家山隧洞工作面作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升示范區(qū)，組織各參建單位積極持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前全線(xiàn)基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)1.0版本，各標(biāo)段正在努力打造2-3處提升2.0版本，保障在9月底實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

二、持續(xù)不斷壓實(shí)安全責(zé)任。由公司主要負(fù)責(zé)人組織，質(zhì)量安全部牽頭制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（2.0版），由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)后打印成冊(cè)后分發(fā)各參建單位及各部室，準(zhǔn)確定位各部門(mén)、各參建單位負(fù)責(zé)人以及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到各班組、每個(gè)崗位上、每個(gè)人，形成全方位管理、全過(guò)程控制、全員參與安全管理格局。

層層召開(kāi)安全管理會(huì)議以會(huì)代訓(xùn)，全年召開(kāi)有：安委會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、安全月度總結(jié)會(huì)共計(jì)12次，會(huì)議議定事項(xiàng)以紀(jì)要、通知或簡(jiǎn)報(bào)形式下發(fā)，并在日后的會(huì)議或監(jiān)督巡查中落實(shí)相關(guān)要求。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和管理干部帶班、巡檢式管理并同安全生產(chǎn)交接班等制度結(jié)合起來(lái)，形成完整、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和有效的安全管理、安全檢查制度。

三、強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的精細(xì)化，從而提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭。

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓和分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，各現(xiàn)場(chǎng)管理部和各參建單位編制重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告，全部通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)，落實(shí)動(dòng)態(tài)分級(jí)管控，堅(jiān)決將危險(xiǎn)扼殺在搖籃中。

亭子口公司將在新時(shí)代水利人“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”精神的指引下，深耕服務(wù)川東北水利事業(yè)，守正創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，為不斷把中國(guó)特色水利現(xiàn)代化事業(yè)推向前進(jìn)提供亭子口灌區(qū)力量。