9月4日，水發(fā)集團(tuán)召開2024年第12次董事長專題會議，深入學(xué)習(xí)傳達(dá)水利廳企業(yè)工作座談會精神并研究貫徹落實(shí)舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長王華主持會議并講話。

會議指出，水利廳企業(yè)工作座談會是廳黨組進(jìn)一步凝聚共識、堅(jiān)定信心、謀劃舉措、匯聚合力，推動水利國有企業(yè)不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，加快發(fā)展壯大，促進(jìn)四川水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一次重要會議，對集團(tuán)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。郭亨孝廳長的講話站高謀遠(yuǎn)、主題鮮明，極具引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和針對性，是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒。

會議要求，要把握會議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域，狠抓五措并舉，迅速推動集團(tuán)上下掀起學(xué)習(xí)貫徹廳企業(yè)工作座談會精神的熱潮。?一是凝聚共識抓落實(shí)，以專題黨委會、中心組學(xué)習(xí)等形式，迅速將會議精神尤其是郭亨孝廳長的講話傳達(dá)至基層一線，確保集團(tuán)全體干部職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到廳黨組的決策部署上來。?二是專題研究抓落實(shí)，結(jié)合每一戶企業(yè)具體的情況，專項(xiàng)逐條研究并及時向廳反饋《推動四川省水利廳國有企業(yè)發(fā)展壯大三年行動方案（2024年—2026年）》（征求意見稿）意見，明確各企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)和具體舉措。?三是對標(biāo)對表抓落實(shí)，近期召開集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會，以“1+5”系列方案將廳企業(yè)工作座談會安排部署細(xì)化為集團(tuán)具體施工圖，即出臺《集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展壯大三年行動實(shí)施方案》及《集團(tuán)成本管控專項(xiàng)行動實(shí)施方案》《集團(tuán)加快跨市（州）重大水利工程三年行動實(shí)施方案》《集團(tuán)人力資源管理三年提升行動》等5個配套文件。?四是前瞻謀劃抓落實(shí)，深入開展調(diào)查研究，聚焦主責(zé)主業(yè)，做好“十四五”與“十五五”銜接工作，確保集團(tuán)發(fā)展舉措與中央、省委省政府和水利廳黨組決策部署相銜接、相統(tǒng)一。?五是強(qiáng)化督查抓落實(shí)，聚焦重點(diǎn)、夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，動員全體職工以實(shí)干精神為引領(lǐng)、以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，拿出務(wù)實(shí)舉措，扎實(shí)推進(jìn)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，奏響“奮戰(zhàn)三季度、奠定全年勝”的昂揚(yáng)旋律。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級企業(yè)必須要以等不起的責(zé)任感、慢不得的緊迫感、坐不住的危機(jī)感，聚焦工作重點(diǎn)、把握工作進(jìn)度，確保方向不偏離、任務(wù)不落空，切實(shí)將廳企業(yè)工作座談會成果轉(zhuǎn)化為省屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展碩果。

集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及在蓉下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會議。