進入主汛期以來，省內外相繼發(fā)生自貢市九鼎大樓“7·17”火災事故、雅安市漢源縣馬烈鄉(xiāng)山洪災害和陜西商洛市柞水高速公路橋梁垮塌事故等。災害發(fā)生后，水發(fā)集團迅速反應，第一時間啟動應急預案，組織相關人員立即到崗到位，從嚴從緊落實責任，抓細抓實各項防汛減災措施，堅決打贏防汛減災這場硬仗。?

水發(fā)集團深入貫徹習近平總書記關于防災減災救災的重要指示批示精神，認真落實中央政治局常務委員會會議、國家防總防汛抗洪救災工作視頻會議、省委常委會會議和水利廳會議等部署要求，深刻汲取火災事故和山洪、地質災害教訓，全方位扛牢政治責任，切實增強“時時放心不下”的責任感，提升“事事心中有底”的行動力，迅速進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，有針對性抓好防汛減災和安全生產(chǎn)各項工作。

為堅決打贏防汛減災這場硬仗，水發(fā)集團一是工作責任落實，各級領導靠前指揮，主動履職盡責，下沉一線，真正將責任鏈條落實到“最后一米”；各級帶班領導和值班人員嚴格值班紀律，做好“上情下達”和“下情上達”，做到聞汛而動、聞險而動，迅速啟動應急響應、科學有效處置；二是工作舉措落地，切實做到“六加強、兩落實”：加強對轄區(qū)水情、雨情和災情的及時動態(tài)掌握、加強對工地、營地相關情況的及時動態(tài)掌握、加強對隱患點位及排查整治情況的及時動態(tài)掌握、加強對施工工作面和作業(yè)人員的及時動態(tài)掌握、加強對轉移避險線路、場所、方案的及時動態(tài)掌握、加強對應急搶險救援隊伍建設情況的及時動態(tài)掌握，落實應急措施方案、落實應急保障物資，做到底數(shù)清、情況明；全面摸清管轄范圍內安全生產(chǎn)風險，確保各類風險點找得準、防得住、治得實；三是監(jiān)督檢查逗真碰硬，各單位要迅速再次開展一次全覆蓋、拉網(wǎng)式的大檢查，摸清全部隱患點位，在強降雨、高水位時要加密巡查次數(shù)，重要部位要派專人24小時盯守，做到安排部署在一線、隱患排查在一線、督促檢查在一線、落實整改在一線，全力做好汛期安全各項工作。水發(fā)集團立即成立六個由領導班子成員帶隊的暗訪督導檢查組，督深查透、務求實效，真正把問題檢查發(fā)現(xiàn)在一線，把隱患消除在成災之前；四是防汛安全協(xié)同配合，主動與屬地氣象、水利、自然資源等部門聯(lián)動和信息共享，嚴格按照施工組織設計和度汛方案要求安排施工，完善預警響應措施，明確避險轉移線路、場所和方案，一旦出現(xiàn)重大險情，要堅決落實“三個避讓”和“三個緊急撤離”剛性要求，做到“應轉必轉、應轉盡轉”。