10月19日，集團(tuán)召開2023年第四季度工作會。會議傳達(dá)了水利廳黨組關(guān)于近期集團(tuán)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)真總結(jié)今年前三季度工作，分析集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，研究部署四季度工作，動員集團(tuán)上下堅定信心，鼓足干勁，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理向仕春出席會議并講話。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別通報了分管領(lǐng)域前三季度工作完成情況并部署四季度工作任務(wù)。會議由集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會計師尹曉東主持。

會議指出，集團(tuán)前三季工作成效明顯：一是項目建設(shè)有力推進(jìn)，亭子口灌區(qū)一期、向家壩一期一步完成預(yù)期目標(biāo)，向家壩一期二步、科創(chuàng)中心順利開工；二是重大項目前期工作取得階段性成果，集團(tuán)對照廳黨組確定的“三年上臺階”目標(biāo)任務(wù)，加大向上匯報爭取協(xié)調(diào)力度，引大濟(jì)岷工程已進(jìn)入可研審批階段，長征渠、罐子壩灌區(qū)等項目前期工作順利推進(jìn)；三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出了新步伐，集團(tuán)初步理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，存量項目實現(xiàn)提質(zhì)增效，新的產(chǎn)業(yè)項目加快落地；四是現(xiàn)代化企業(yè)管理體制機(jī)制得到進(jìn)一步深化完善；五是安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，集團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深刻汲取全國全省重大安全事故教訓(xùn)，狠抓安全生產(chǎn)各項措施落地落實，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；六是黨建群團(tuán)工作取得新成效，集團(tuán)始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，將黨建群團(tuán)工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團(tuán)治理各個環(huán)節(jié)。

會議強(qiáng)調(diào)，四季度是各項工作的“沖刺季”“收官季”，也是明年重點工作、重大項目的“謀劃季”“儲備季”。要搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)信心，正視困難和問題，疏通堵點、痛點、難點，以大干、快干、苦干、實干第四季度的急迫感和責(zé)任感，為今年收好官、明年起好步打牢基礎(chǔ)。

會議要求，在集團(tuán)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的新發(fā)展階段，集團(tuán)上下要突出重點，攻堅難點，千方百計抓實以下工作。一要加快項目建設(shè)不停歇，完成在建項目任務(wù)，加快前期工作推進(jìn)；二要緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展不松手，存量產(chǎn)業(yè)項目要提質(zhì)增效，擴(kuò)大效益，合作項目要加快落地開工，加快推進(jìn)在談項目簽約，大力拓展市場，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間和領(lǐng)域；三要加強(qiáng)安全管理不懈怠，抓制度、抓日常、抓基層，確保各項措施落到最后一環(huán)；四要強(qiáng)化企業(yè)管理不動搖，深化內(nèi)部改革，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系；五要抓好黨建群團(tuán)工作不松懈，不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步融合，共同合力助推集團(tuán)發(fā)展；六要積極謀劃明年工作不遲鈍，抓好明年項目資金投資計劃的申報跟蹤，積極儲備項目，及早思考。

會議要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，務(wù)求決戰(zhàn)決勝，統(tǒng)籌安排好第四季度工作，強(qiáng)力攻堅抓落實，下沉一線抓落實，強(qiáng)化協(xié)同配合，嚴(yán)明組織紀(jì)律，加強(qiáng)督查督辦，確保各項工作高質(zhì)量全面完成。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部中層干部、二級子公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參會。二級子公司其他班子成員及部門負(fù)責(zé)人在分會場線上參會。